O ano de 2020 foi um catalisador de mudanças fundamentais nas estruturas dos negócios. Destacaram-se aqueles que possuem operações enxutas, maior digitalização de processos e um planejamento estratégico eficiente.
A transformação digital se tornou um ponto de inflexão essencial para a sobrevivência dos negócios, além da sua manutenção no mercado em ritmo de crescimento. Dessa maneira, criamos um conteúdo exclusivo sobre a sua aplicação no RH, detalhando os principais impactos. Confira!
Os processos no setor de Recursos Humanos podem ser os mais burocráticos dentro de um negócio e, se não forem, poderão gerar resultados desastrosos para a companhia. Afinal, é responsável por lidar com pessoas, e com elas não é tão simples prever tendências ou analisar comportamentos como é na gestão financeira, por exemplo.
A transformação digital está ligada à fusão entre tecnologia e conhecimento especializado. É uma maneira de sofisticar os processos nos recursos humanos, ao passo que otimiza as rotinas e elimina tarefas desnecessárias.
Em um mercado cada vez mais competitivo, a transformação digital não é mais uma tendência, mas o presente! É de vital importância que os negócios ampliem a tecnologia nos setores mais estratégicos, de modo a reduzir o desperdício de tempo dos seus colaboradores.
O primeiro impacto evidente a ser notado é o crescimento exponencial da produtividade. Como dito anteriormente, é possível delegar a sistemas e máquinas as tarefas repetitivas do setor, restando ao colaborador apenas aquelas que exigem um tratamento individual e especializado.
Tais processos que podem ser automatizados são a aquisição de informações sobre colaboradores, extração de dados de currículos, um tratamento prévio dos candidatos, aplicação de testes de proficiência em inglês, entre outros.
Muitos gestores pensam que o planejamento estratégico deve ser único e exclusivo da equipe administrativa, mas o setor de RH também precisa definir seus objetivos, metas, métricas e traçar um caminho de crescimento para o negócio.
A retenção de talentos é uma das tarefas mais complicadas em qualquer negócio. No entanto, com a mudança em uma cultura empresarial causada por essa transformação, é possível conversar diretamente com o público que está entrando no mercado de trabalho cheio de ideias inovadoras.
Outro ponto essencial de ser levantado, e que tem relação com essa competitividade de mercado, é a capacidade de se adaptar. No final das contas é ela que define as empresas sólidas das medíocres.
É preciso estar pronto para assumir riscos, com o devido planejamento, e aprender com os erros. Através da automação do RH é possível mitigar os erros e analisar de modo compilado todos os dados inseridos no sistema, de modo a ter uma visão global da situação real do setor.
O uso da tecnologia como aliada ao desenvolvimento dos negócios é essencial para empresas que buscam se destacar e se manter competitivas no mercado. A transformação digital revoluciona a forma com a qual as companhias lidam com o setor de RH.
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