O processo de recrutamento e seleção é importantíssimo dentro de uma empresa. Ele seleciona perfis, analisa os talentos, testa e renova o quadro de funcionários que serão responsáveis pela competitividade do negócio.
A forma como se conduz o processo de R&S varia de acordo com o porte, recursos humanos e financeiros de cada lugar.
É muito comum que, em empresas de pequeno porte, somente o gerente responsável pelo setor e o gestor de RH façam esse trabalho. Por outro lado, grandes organizações contam com headhunters e outros profissionais e têm processos mais longos e robustos.
De modo geral, o processo de recrutamento e seleção passa por algumas etapas básicas. São elas:
São diversos momentos no R&S. Envolve diversas pessoas, muito tempo e recursos financeiros. Apesar dos esforços em enxugar o processo, o RH também precisa conduzir ao máximo de forma assertiva, para evitar uma contratação equivocada e a elevação da taxa de turnover.
Por isso, este artigo irá apresentar algumas ferramentas e práticas para o setor de Recursos Humanos otimizar o processo de recrutamento e seleção. Continue a leitura e entenda como a sua empresa pode torná-lo mais eficiente.
Há diversas formas de otimizar o processo de R&S.
Antes de começar, é preciso ter bem definido o tipo de profissional que se espera para o cargo.
Quais são suas soft skills ou suas hard skills? Qual a fluência em inglês ou em espanhol desejada? O candidato deve morar próximo ao trabalho? Quanto tempo de experiência se exige para o cargo?
Responder a essas perguntas é indispensável para mapear o perfil de profissional que deseja.
É possível que dentro da empresa já exista um profissional ideal para a vaga. Que tal, então, pensar em criar campanhas de candidaturas internas? Dessa forma, evita-se todo o processo de contratação e os custos decorrentes.
Outra possibilidade é recontratar um antigo funcionário que tenha saído da empresa. Nesse sentido, é importantíssimo manter um banco de dados atualizado dos colaboradores, seus cargos, contatos e avaliações de desempenho.
Usar a de relacionamento da empresa e de funcionários para pedir indicações é outra forma de economizar. Além de informações mais confiáveis, é possível eliminar algumas etapas do processo de recrutamento e seleção.
Falando em indicações, uma ótima forma de avaliar os colaboradores é o Programa de Idiomas. É uma maneira de avaliar a proficiência e evolução em um idioma ao longo do tempo. Confire nosso Ebook e entenda.
Já pensou no tempo que se pode economizar – tanto de entrevistador quanto de entrevistado – ao fazer entrevistas por ligações, seja por telefone, Skype, Hangouts ou até mesmo Whatsapp?
As entrevistas à distância também eliminam o limite geográfico e permite contactar pessoas de cidades, estados e até países diferentes.
O machine learning, como softwares de ATS, podem fazer matchs de vagas e perfis de candidatos, com base no modelo ideal de candidato – definido pela empresa com base em variáveis como notas de avaliações internas.
É preciso fazer um investimento inicial em ferramentas de inteligência artificial, mas à médio prazo, muito tempo de trabalho pode ser poupado e o setor pode fazer recrutamentos muito mais assertivos.
Para poupar tempo da equipe e profissionalizar os processos, nada melhor que automatizar. Usar a tecnologia à favor do time, integrando sistemas e dados, aprimora o fluxo de trabalho e ainda permite o acompanhamento em tempo real.
A automatização também dá um panorama e transparente do processo.
A etapa de triagem de candidatos é uma das que mais exige tempo e esforço do recrutador. Dezenas de currículos devem ser lidos, avaliados e descartados ou selecionados. Usar testes online de triagem é uma excelente forma de poupar o tempo despendido na análise de currículos.
A avaliação da fluência em inglês é um trabalho que exige expertise e auxílio de professores nativos, tanto na elaboração de testes quanto na avaliação do candidato.
A Certificação Fluenglish possui uma metodologia que analisa o domínio da gramática, leitura e interpretação, compreensão de áudio e conversação. Os testes são divididos por nichos de mercado e a única preocupação do gestor de RH será a escolha dos candidatos que melhor correspondem à vaga.
Tornar o processo de recrutamento e seleção mais eficiente é imperativo para os times de RH que precisam otimizar seus tempos e gerir melhor os recursos.
O processo seletivo online é uma evolução sem precedentes e faz toda a diferença na rotina dos negócios. Entenda mais sobre o assunto neste artigo e ganhe mais confiança para defender essa proposta que vai mudar a gestão da sua empresa.
Neste artigo você encontrara algumas das principais novas tecnologias que estão sendo usadas no RH…
Hora de se programar para os maiores Eventos de Recursos Humanos em 2024. Selecionamos os Eventos…
Praticamente todas as pessoas já tiveram contato com a língua inglesa em algum momento da…
Você sabe o que é Employee Value Proposition e o quanto isso é importante para…
Não é nenhuma novidade que o mercado de trabalho está sempre se adaptando e incorporando…
Entendemos que para uma empresa gerar competitividade em seu mercado de atuação, é necessário encontrar…